專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的重要流通平臺(tái)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái)，是連接“千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)”和“千變?nèi)f化大市場(chǎng)”的重要組織形式；近年來(lái)，受新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新消費(fèi)和新城市等多方面挑戰(zhàn)，特別是去年年底爆發(fā)的新冠肺炎疫情，對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)當(dāng)下及未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入后疫情時(shí)代，各地專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)面臨種種困難，亟需積極適應(yīng)新要求，完善新定位、拓展新功能，為滿足人民美好生活需要發(fā)揮智慧和作用。

我國(guó)紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是連接“千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)”和“千變?nèi)f化大市場(chǎng)”的重要組織形式。改革開(kāi)放四十多年來(lái)，紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在配置生產(chǎn)要素、提升流通效率、培育中小企業(yè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康運(yùn)行等方面發(fā)揮著不可替代的作用。

　　當(dāng)下，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)面臨多方面挑戰(zhàn)。以科技、時(shí)尚、綠色為內(nèi)涵的新產(chǎn)業(yè)倒逼專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)加速改變傳統(tǒng)粗放式運(yùn)營(yíng)管理思路；以個(gè)性化、多層次、高性?xún)r(jià)比為特征的新消費(fèi)倒逼專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)精準(zhǔn)時(shí)尚產(chǎn)品供給；以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為手段的新商業(yè)倒逼專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)深入信息技術(shù)應(yīng)用；以聚焦客戶需求為本質(zhì)的新服務(wù)倒逼專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)加快夯實(shí)提升專(zhuān)業(yè)水平；以中心城市和都市圈為特征的新城市倒逼專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值再造和社會(huì)責(zé)任體系完善。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)客流減少、輻射半徑縮減、優(yōu)質(zhì)商戶流失，車(chē)流、客流、倉(cāng)儲(chǔ)物流、消防隱患成為中心城市首當(dāng)其沖的調(diào)整目標(biāo)等正是市場(chǎng)面臨諸多壓力的直接體現(xiàn)。

　　特別是自2019年年底爆發(fā)新冠肺炎疫情以來(lái)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)面臨壓力進(jìn)一步增大，對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的場(chǎng)地、場(chǎng)所和場(chǎng)景提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)作為城市商業(yè)載體、中小企業(yè)商戶的成長(zhǎng)發(fā)展平臺(tái)，不僅需要積極應(yīng)對(duì)疫情時(shí)代對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和困難，而且需要肩負(fù)起更大的產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)，幫助中小企業(yè)、中小商戶和廣大采購(gòu)商解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)困難；尤其需要全面審視安全綠色運(yùn)維水平，建立適應(yīng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)公共治理體系，提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)管理能力，共克時(shí)艱，為保障城市公共安全管理貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的智慧，建立和完善專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與城市管理者、商戶、消費(fèi)者、產(chǎn)業(yè)上下游等各類(lèi)關(guān)聯(lián)主體的和諧關(guān)系，形成一張更緊密聯(lián)動(dòng)、更具競(jìng)爭(zhēng)力、更加集約化的流通網(wǎng)絡(luò)體系。這一切，必將顛覆和重構(gòu)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的傳統(tǒng)功能定位，必將打破一些不合時(shí)宜的舊制陳規(guī)，以“不破不立”的勇氣和“破而后立”的擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)市場(chǎng)和商戶企業(yè)優(yōu)化升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展，這將是后疫情時(shí)代紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的必由之路和應(yīng)有之義。

　　面臨新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要因時(shí)而動(dòng)、因地制宜、因場(chǎng)施策、順勢(shì)而為，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)定位、功能和作用的優(yōu)化升級(jí)和蝶變創(chuàng)新。產(chǎn)地型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)立足于產(chǎn)業(yè)集群中小企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，從傳統(tǒng)的交易場(chǎng)所和流通渠道向供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)平臺(tái)和品牌孵化平臺(tái)轉(zhuǎn)變，積極打造智慧商城和智能物流體系，建設(shè)流通大數(shù)據(jù)中心。中心城市集散銷(xiāo)地型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要以服務(wù)城市發(fā)展、服務(wù)消費(fèi)升級(jí)為己任，以時(shí)尚創(chuàng)意中心、展貿(mào)發(fā)布中心、消費(fèi)體驗(yàn)中心和城市生態(tài)中心為全新定位，以顯性零售、隱性批發(fā)為專(zhuān)業(yè)特色，打造購(gòu)物、旅游、文化、消費(fèi)、體驗(yàn)、娛樂(lè)于一體的專(zhuān)業(yè)化綜合體，成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的都市窗口和時(shí)尚都市的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

　　紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)踐行新定位和培育新動(dòng)能，就是要緊密?chē)@新產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)、新消費(fèi)、新城市等一系列新變革，建立“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+”的發(fā)展新生態(tài)和流通新體系，講好專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的新故事。

　　專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+新集群

　　紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要進(jìn)一步深化與產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)動(dòng)，建立“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+新集群”生態(tài)體系。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要推動(dòng)集群市場(chǎng)由生產(chǎn)導(dǎo)向向需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，積極化解產(chǎn)業(yè)上下游信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的供需不匹配的矛盾；要重點(diǎn)圍繞集群領(lǐng)軍企業(yè)形成專(zhuān)業(yè)化的分工系統(tǒng)與協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，大力培育專(zhuān)精特新的中小企業(yè)和中小商戶，形成完整、集中、高效的供應(yīng)鏈條；要圍繞集群市場(chǎng)聯(lián)合打造基于快反的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，積極推動(dòng)智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧門(mén)店、智慧物流系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)原面輔料、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的鏈接，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的集成和共享，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈前端、中端、終端運(yùn)營(yíng)效率和反應(yīng)速度的全面提升。

　　浙江桐鄉(xiāng)濮院針織產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)過(guò)四十余年的發(fā)展與創(chuàng)新，形成了鏈條完備的制造集群、靈活創(chuàng)新的流通集群雙軌并行的領(lǐng)先集群模式；去年以來(lái)，濮院集群政府審時(shí)度勢(shì)，率先提出2448發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動(dòng)市場(chǎng)核心區(qū)、時(shí)尚智造產(chǎn)業(yè)區(qū)等四大區(qū)塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展，致力于高質(zhì)量打造中國(guó)時(shí)尚第一鎮(zhèn)和建設(shè)世界級(jí)針織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群。今年以來(lái)，為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)，濮院及時(shí)轉(zhuǎn)變策略，化危為機(jī)，創(chuàng)新“線上開(kāi)市”發(fā)展模式，引導(dǎo)濮院商圈經(jīng)營(yíng)戶、企業(yè)以及電商平臺(tái)、機(jī)構(gòu)全力打造濮院服裝服飾線上市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)，開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間，以此加快經(jīng)濟(jì)循環(huán)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)順暢復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前，20個(gè)交易區(qū)、韓國(guó)館、320創(chuàng)新服務(wù)綜合體線上開(kāi)市審核通過(guò)率達(dá)100%；短短幾天，通過(guò)平臺(tái)直播、電商平臺(tái)、電商服務(wù)機(jī)構(gòu)、自有平臺(tái)等模式，總成交額破億元。浙江省毛衫時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體也將線下講堂模式完善為線上直播模式，開(kāi)設(shè)“疫情后趨勢(shì)流行深剖析”和“專(zhuān)家案例實(shí)操”兩大類(lèi)型的公益在線時(shí)尚課程，線上開(kāi)市以來(lái)培訓(xùn)總數(shù)達(dá)6萬(wàn)余人次，攜手濮院各企業(yè)共助時(shí)尚復(fù)興，“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+新集群”融合模式應(yīng)運(yùn)而生。

　　專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+新商戶

　　紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要重點(diǎn)建立與市場(chǎng)商戶共治共建共享共贏的體制機(jī)制，構(gòu)建“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+新商戶”生態(tài)體系；要推動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與商戶之間的關(guān)系由純粹的租賃關(guān)系向市場(chǎng)共管、渠道共建、利益共享、協(xié)作共贏的新型合作關(guān)系轉(zhuǎn)變；要從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)物業(yè)管理職能向?qū)I(yè)化服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，深入了解商戶發(fā)展需求，在理念革新、人才培訓(xùn)、資源對(duì)接、渠道拓展、行業(yè)信息等方面為商戶提供更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)；要積極引導(dǎo)市場(chǎng)商戶從坐商、守商向行商、營(yíng)商轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營(yíng)商品、經(jīng)營(yíng)渠道向經(jīng)營(yíng)客戶、經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)粉絲等方向轉(zhuǎn)變；要把市場(chǎng)商戶打造成研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌塑造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道整合等產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的提供商、供應(yīng)鏈集成的引領(lǐng)者和價(jià)值鏈升級(jí)的牽動(dòng)者。

　　中紡聯(lián)流通分會(huì)自2010年以來(lái)連續(xù)十年開(kāi)展中國(guó)服裝品牌孵化基地建設(shè)和中國(guó)服裝成長(zhǎng)型品牌評(píng)選。各品牌孵化基地大力完善公共配套，積極爭(zhēng)取政府、行業(yè)組織及社會(huì)力量的支持，為商戶壯大發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。十年來(lái)，流通分會(huì)評(píng)選推薦的成長(zhǎng)型品牌均已發(fā)展成為各地專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)商戶，70%以上的成長(zhǎng)型品牌企業(yè)保持穩(wěn)定健康的發(fā)展勢(shì)頭，20%的成長(zhǎng)型品牌積極探索新型經(jīng)營(yíng)方式、供應(yīng)鏈管理方式和渠道管理方式，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型；大部分自主品牌通過(guò)直營(yíng)、加盟、批發(fā)分銷(xiāo)與線上直營(yíng)、供貨分銷(xiāo)相結(jié)合等多種經(jīng)營(yíng)方式，在線下購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超市連鎖店、街邊店以及線上主力電商平臺(tái)、移動(dòng)端微店等進(jìn)行全渠道布局，從單一品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥放萍系旰彤a(chǎn)品訂貨集采平臺(tái)，從傳統(tǒng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售向訂單式、預(yù)售式經(jīng)營(yíng)等模式轉(zhuǎn)變。我們欣喜看到，“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+新商戶”生態(tài)體系逐步成熟，新商戶正日漸成為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)變革創(chuàng)新的核心力量。

　　專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+新設(shè)計(jì)

　　紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要進(jìn)一步重視創(chuàng)意設(shè)計(jì)資源的整合與集聚，增強(qiáng)時(shí)尚產(chǎn)品供給，構(gòu)建“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+新設(shè)計(jì)”生態(tài)體系；專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)要積極滿足中小企業(yè)商戶升級(jí)發(fā)展的迫切需求，積極圍繞商戶企業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力、自主創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的設(shè)計(jì)創(chuàng)意服務(wù)，積極化解傳統(tǒng)市場(chǎng)產(chǎn)品雷同、不能滿足消費(fèi)者多元需求等發(fā)展困境；要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)外紡織服裝設(shè)計(jì)學(xué)院和研發(fā)機(jī)構(gòu)的對(duì)接合作，在設(shè)計(jì)人才引進(jìn)培訓(xùn)、設(shè)計(jì)成果輸出等方面開(kāi)展合作，重點(diǎn)引進(jìn)孵化新銳設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)型設(shè)計(jì)師以及中高端設(shè)計(jì)管理人才；要通過(guò)舉辦時(shí)尚設(shè)計(jì)大賽、趨勢(shì)發(fā)布、時(shí)尚沙龍等活動(dòng)，積極增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的時(shí)尚潮流引領(lǐng)力和時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)；要推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)資源，鏈接跨界時(shí)尚設(shè)計(jì)資源，加強(qiáng)與服裝院校和第三方設(shè)計(jì)創(chuàng)意平臺(tái)的深度合作，促進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)資源與市場(chǎng)商戶、集群企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接，建設(shè)特色產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)中心，提高設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化發(fā)展水平。

　　截至2019年，廣州國(guó)際輕紡城攜手廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)，已連續(xù)14年舉辦中國(guó)（廣東）大學(xué)生時(shí)裝周，實(shí)現(xiàn)“指定面料團(tuán)體創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽”和國(guó)際輕紡城4000家商戶資源的聯(lián)動(dòng)，選擇優(yōu)質(zhì)商戶與設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生組成戰(zhàn)隊(duì)，攜手完成設(shè)計(jì)作品，并在大學(xué)生時(shí)裝周的T臺(tái)上進(jìn)行展示表演；通過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)學(xué)研資源的聚合和鏈接，經(jīng)營(yíng)商戶不但獲得了當(dāng)季時(shí)尚設(shè)計(jì)產(chǎn)品，同時(shí)挖掘到適合的設(shè)計(jì)人才，對(duì)商戶企業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)力量的提升起到積極的促進(jìn)作用，“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)+新設(shè)計(jì)”體系建設(shè)初見(jiàn)成效。